Реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов
Реинжиниринг бизнес-процессов — это переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, для достижения резких, скачкообразных улучшений показателей деятельности компании.
Целями реинжиниринга могут являться:
- снижение стоимости продукции и услуг
- повышение качества
- улучшение сервиса
- снижение сроков выпуска процукции или оказания услуг
- повышение темпа внедрения инноваций
Для достижения целей реинжиниринга специалисты нашей компании выполняют следующие работы:
- проводят аудит и анализ текущих бизнес-процессов заказачика
- формализуют процессы КАК ЕСТЬ
- разрабатывают совместно с сотрудниками заказчика рекомендации по изменениям
- верифицируют предложения (с построением аналитических моделей)
- разрабатывают план изменений
- автоматизируют процессы и внедряют изменения