Корпоративный менеджмент

Реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов

Реинжиниринг бизнес-процессов — это переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, для достижения резких, скачкообразных улучшений показателей деятельности компании.

Целями реинжиниринга могут являться:

  • снижение стоимости продукции и услуг
  • повышение качества
  • улучшение сервиса
  • снижение сроков выпуска процукции или оказания услуг
  • повышение темпа внедрения инноваций

Для достижения целей реинжиниринга специалисты нашей компании выполняют следующие работы:

  • проводят аудит и анализ текущих бизнес-процессов заказачика
  • формализуют процессы КАК ЕСТЬ
  • разрабатывают совместно с сотрудниками заказчика рекомендации по изменениям
  • верифицируют предложения (с построением аналитических моделей)
  • разрабатывают план изменений
  • автоматизируют процессы и внедряют изменения
© 2004–2020, Синергия